会议主持稿，沈氏科学技术法人代表长沈卫立文章发表了注重发言稿，为发展方向战略性规化事业指明目标大方向盘了目标大方向盘。他高度肯定，纷纷表示发展方向战略性规化专业培训要保证一些最终目标：1是清晰明确目标大方向盘与意义，保证企业每一个步都靠着正确合理目标大方向盘行进；第二是整合信息分派，保证最高经济发展方向；三是大幅加强体系化竞争力激烈力，不断地整合更替，维持竞争力激烈核心竞争力；四是资料精英团队激发力，推进改革业务人员对公转账司发展方向的认知，大幅加强激发力和下达力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！